2025年1月22日，合肥城投黨支部書記、董事長毛雷主持召開2025年度工作務虛會。會議旨在全面剖析、研判公司當前發(fā)展形勢，從而統(tǒng)一思想、達成共識，進一步明確2025年度工作思路、重點任務和具體舉措。公司班子成員，部門及部門主管等20余人參會。

會上，各部門負責人及主管圍繞“公司發(fā)展、部門發(fā)展、員工發(fā)展”三條主線，結合自身工作實際，就深入推進企業(yè)改革發(fā)展提出意見與建議。公司班子成員針對各自分管工作內(nèi)容，抽絲剝繭深入分析，進一步明確各部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的工作重點，激發(fā)員工參與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的熱情。

毛雷同志在總結發(fā)言中指出，公司改革發(fā)展面臨復雜嚴峻挑戰(zhàn)，必須持續(xù)提升核心競爭力，通過深入研究市場需求，完善質(zhì)量管控體系，優(yōu)化項目管理流程，實現(xiàn)精細化、標準化管理，打造一批精品工程、民心工程，持續(xù)提升城投品牌影響力。2025年既是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，站在新起點，合肥城投將繼續(xù)以工程項目建設管理為核心，干字當頭、奮發(fā)有為，以變革和創(chuàng)新為全面推動公司發(fā)展的工作主線，進一步深化改革，積極推動公司市場化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推進公司高質(zhì)量發(fā)展。